
林景行
创始人兼首席执行官
负责保利影院中长期战略与组织建设,推动产品、运营与合规体系协同发展。
保利影院服务纪录片爱好者的日常观影:官方体验、无诱导下载,覆盖宿舍与多端续看。
从页面结构到功能排序均以真实使用路径为导向,优先解决高频问题与关键痛点。
保持周迭代与小步快跑,让保利影院 App 在性能、交互与内容质量上不断累积改进。
以公开规则、清晰告知与可查询记录为基础,建立用户对平台长期使用的信任感。
围绕影评与资讯建立可检索的内容资产,让保利影院既是播放入口,也是观影决策参考。
以创作中心与社区规范引导优质讨论,避免灌水,积累真正有用的片单与避雷经验。
以用户反馈驱动迭代,在合规框架内持续扩展服务能力,构建开放、透明、可信赖的品牌形象。

创始人兼首席执行官
负责保利影院中长期战略与组织建设,推动产品、运营与合规体系协同发展。

运营总监
专注平台风控与隐私保护架构,建立覆盖全链路的监测、预警与应急响应机制。

产品负责人
主导客户端体验重构与版本节奏管理,持续提升功能可用性与留存表现。

技术负责人
拓展内容与渠道合作网络,构建稳定供给与品牌共建机制。

客户服务总监
基于数据分析优化拉新与激活策略,提升保利影院官方渠道转化效率。
保利影院创立之初(2023年,上海)我们就约定:不靠惊吓式弹窗留人,而靠片单厚度与播放稳定留人。
保利影院的服务链路覆盖「发现内容 → 选择端侧 → 开始观看 → 反馈问题」。每一环都尽量可点击、可返回,避免把用户困在冗长注册或含糊提示里。
保利影院:我们持续打磨推荐体验,让职场与解说获取更简单,并保障渠道可验。
保利影院:我们持续打磨精选体验,让家庭与预告获取更简单,并保障隐私可控。
下一阶段,保利影院会继续加码播放稳定性与片库组织效率,并完善多端体验一致性。我们希望保利影院成为「想看就打开、打开就能看」的日常工具,而不是需要研究说明书的复杂系统。